Тема: "Регламент по подбору персонала и его применение на предприятии"
Цель: Быстро, качественно и с минимальными затратами подобрать нужных специалистов
• Корпоративные стандарты в области поиска и подбора персонала.
Определение единых стандартов найма персонала с соблюдением всех действующих законов Украины и норм, принятых в компании дают возможность:
- предоставлять равные возможности профессионального и карьерного роста, а также реализации личностного потенциала всем сотрудникам предприятия
- обеспечить эффективное распределение нагрузки и рациональное использование работающего персонала
- обеспечить объективный подбор персонала с адекватной квалификацией и профессиональными навыками
• Необходимость использования на предприятии регламента по поиску и подбору персонала.
Чётко описанная процедура может дать ответы на основные вопросы при подборе персонала: кто в компании, что и когда делает; за что отвечает структурное подразделение и HR служба.
• Этапы процесса поиска и подбора:
- определение потребности
- инициация процесса поиска и подбора, определение основных требований
- выбор методов поиска: внутренний и/или внешний
- формирование базы резюме/анкет
- первичный отбор по резюме/анкете
- проведение интервью:
телефонное: короткое общее интервью, в процессе которого выясняются базовые данные, уточняется информация из резюме;
при соответствии кандидата ключевым критериям собеседование проводится: руководителем подразделения, ответственными лицами для определения соответствия профессиональных качеств и потенциала к дальнейшему профессиональному развитию, а также HR специалистом для определения соответствия личных качеств кандидата профилю личных компетенций.
При найме на менеджерские позиции необходимо проведение дополнительных мероприятий, таких как тестирование и собеседование с высшим руководством.
- коллегиальное принятие решения есть обязательным, и фиксируется в форме результатов интервью
- предложение о выходе на работу
• Роль оценки в правильном выборе
Оценка кандидата - это комплексное исследование кандидатуры претендента на определенную вакансию. В процессе этого исследования формируется представление о знаниях и практическом опыте специалиста, его личностных характеристиках и системе ценностей, целях и желаниях. Задача персонала, осуществляющей оценку кандидата при приеме на работу, состоит в том, чтобы отобрать такого работника, который в состоянии достичь ожидаемого результата, а в идеале - превосходить эти ожидания.
• Плюсы и минусы использования регламента по поиску и подбору персонала
.GIF)
© 2009 www.hr.podrobnee.net